Quelles alternatives à l'agilité

Cette sketchnote présente Quelles alternatives à l'agilité ? lors d'une table ronde Apéro Agile Nancy, explorant paradoxalement non pas des alternatives mais une redéfinition fondamentale de ce qu'est vraiment l'agilité.

Contenu de la table ronde

Rapprocher pour l'efficacité : La discussion démarre par l'importance de rapprocher développeurs (DEV) et clients pour une efficacité optimale. Cette proximité crée une boucle de feedback directe qui améliore l'organisation d'équipe et place l'humain au centre des préoccupations.

Redéfinir l'agilité : Plutôt que de chercher des alternatives, les participants redéfinissent l'agilité. Elle émerge comme une combinaison de Vision + Principe, permettant de valider la vision en commençant petit puis d'évoluer vers une production itérative de valeur avec des cycles d'amélioration continue.

Culture vs Méthode : La conclusion majeure révèle que l'agilité n'est pas une méthode mais une culture. Cette distinction fondamentale change la perspective : on ne "fait" pas de l'agile, on cultive un état d'esprit agile qui imprègne toute l'organisation.

Points clés à retenir

• Proximité DEV-Client : Rapprochement essentiel pour efficacité et feedback direct
• Vision + Principe : Combinaison pour valider et itérer progressivement
• Production itérative : Création de valeur par cycles d'amélioration continue
• Culture avant méthode : L'agilité comme état d'esprit plutôt que processus rigide